Redorer le Dorat

Victoire !

Redorer Le Dorat — 2026-03-17T17:57:56Z

Au lendemain de la victoire de la liste "Redorer Le Dorat", je mesure ainsi que toute l'équipe, les enjeux et l'exigence qui accompagnent les années à venir.

Je pense d'abord à toutes et à tous les dorachons qui nous ont accordé leur confiance (63,6% et 16 sièges sur 19) mais plus encore à tous les habitants de notre ville.
Je remercie les centaines de personnes rencontrées lors de notre porte à porte. Nos échanges ont nourri, co-construit notre projet commun.
Nous continuerons dans ce même esprit car il est au cœur de notre approche de la vie municipale.
Merci de votre confiance !

Débat télévisé du 2 Mars à 19h35

Redorer Le Dorat — 2026-03-01T17:15:59Z

Daniel-Odon Hurel sera présent sur le plateau du journal télévisé Ici Limousin, à 19h35 pour débattre des élections municipales du Dorat.

Réunion Publique

Redorer Le Dorat — 2026-02-21T07:19:09Z

le 10 mars 2026, à 20h, Cinéma, place Charles de Gaulle, Le Dorat.

Depuis des mois, une équipe se construit. Depuis des semaines, nous allons à la rencontre du plus grand nombre pour, ensemble, constater la situation parfois peu réjouissante, et planifier un avenir pour notre ville et pour notre territoire.
Ces rencontres programmées s'accompagnent de multiples échanges informels, à la sortie d'un commerce, sur une place, lors de tel ou tel événement associatif...
Le maire, le conseil municipal mais aussi les élus communautaires, doivent privilégier la recherche de la cohésion sociale et celle du territoire, accompagner les initiatives, impulser des politiques volontaristes communes.
Cette réunion publique, qui clôturera la campagne des municipales, sera aussi la première d'une série qui s'échelonnera durant tout le mandat, au lendemain de l'élection de la nouvelle équipe.
Comme nous le disons depuis des mois, Le Dorat ne peut se construire et envisager l'avenir qu'en s'appuyant sur le vécu, l'expérience et les compétences de ses habitants.
Bien cordialement
Daniel-Odon HUREL
https://youtube.com/shorts/XJ64yOXjlXc?si=jMYYIVcO137L3fw3

Register to vote!

Redorer Le Dorat — 2026-01-17T23:25:06Z

Our team would like to remind our European friends to please register to vote while you still can.

You have until February 4th to register online, and to the 6th in the Mairie.

You may find all the relevant information on the government website: https://www.haute-vienne.gouv.fr/De....

Please, if you have any question, feel free to reach out!

La Culture et le Patrimoine sont au coeur de notre ville !

Redorer Le Dorat — 2026-01-12T16:17:14Z

Dès le mois de mars, il faudra soutenir les lieux de création et de transmission (en particulier le Cinéma et l'Ecole de musique), valoriser les nouvelles propositions artistiques et musicales qui se sont multipliées ces dernières années, offrir aux chorales des lieux de répétition, aux artistes des lieux de résidence !
Faisons du Dorat un acteur culturel de notre territoire toujours plus vivant et inventif !

Voici nos réponses au questionnaire conçu par la COFAC pour soutenir les associations culturelles locales.

Vous êtes candidat aux élections municipales de 2026. Les maires constituent des partenaires indispensables pour soutenir et accompagner les associations culturelles. Il nous paraît donc essentiel de connaître votre vision et vos priorités pour développer la culture et renforcer la vie associative sur votre territoire. Nous vous invitons à répondre à ces 10 questions. Vous pouvez, si vous le souhaitez, joindre tout document complémentaire que vous jugerez utile.

1. Quelle est votre ambition culturelle ? Comment sera-t-elle transposée dans votre future politique culturelle (et/ou celle de l'EPCI) ?

Une réelle ambition car la culture en milieu rural qui requiert une certaine forme de militantisme, est vecteur de transmission, d'apprentissage, de convivialité créatrice de lien social.
Dans le cadre de la Communauté de communes du Haut Limousin en Marche (CCHLEM), dans le nord de la Haute-Vienne, la compétence « Culture » appartient à la CCHLEM. Cependant, la commune du Dorat offre des outils de diffusion culturelle importants : un Cinéma associatif soutenu par la Mairie, une Ecole de Musique associative adossée à une Harmonie très active depuis la fin du XIXe siècle, une association patrimoniale qui assure les visites de la ville et maintient la connaissance de l'histoire locale (Le Dorat Tourisme et Patrimoine), un lieu culturel et galerie d'art privés dans le cadre de l'ancienne Chapelle Notre-Dame du Temple (depuis une dizaine d'années).
Cette ossature est centrale mais nous envisageons de soutenir toute autre initiative qui peut marquer le renouvellement ou l'élargissement de l'offre culturelle : favoriser des résidences d'artistes dans des espaces communaux (accueils en résidence et logement...), valoriser les artistes présents sur notre territoire, qu'ils soient plasticiens ou musiciens.

2. Quelle place accorderez-vous au secteur culturel dans votre projet municipal ?

Dans la mesure où la culture en ruralité est un secteur fragile, nous entendons valoriser et maintenir les activités dans leur diversité en s'appuyant sur ce qui existe et en suggérant des transversalités entre la commune et l'intercommunalité qui a la compétence culturelle.
Il convient de rapprocher propositions enseignantes et propositions d'animations et de concert, de rapprocher professionnels et amateurs autour d'institutions importantes privées ou publiques soutenues par la communauté de communes du Haut Limousin en Marche : Ferme de Villefavard (Centre culturel de rencontres), Théâtre de Bellac (scène subventionnée), Médiathèques...
Pour ce qui est de la commune du Dorat (87210) : le Cinéma, l'Harmonie et l'école de musique les Enfants du Dorat, Les RDV de la Chapelle (Galerie d'art), Art'SophCréa, le Jumelage, Le Dorat-Tourisme et Patrimoine...

3. Quelle place accorderez-vous aux associations locales, et en particulier à celles à dimension culturelle, dans votre projet municipal ?

Leur place est centrale ! Ces associations culturelles (y compris d'autres associations qui offrent des possibilités de se rendre à des spectacles à Limoges ou ailleurs, ou de faire des voyages culturels) constituent l'ossature de cette politique mais doivent être financièrement soutenues malgré un contexte budgétaire difficile. La concertation avec ces associations est donc au cœur de cette politique culturelle.

4. Quelle sera votre politique en matière d'accès des habitants aux structures publiques culturelles ?

Essentiellement communiquer toujours mieux et plus avec l'ensemble de la population du Dorat et des alentours, autour de l'offre culturelle et de sa diversité, qu'il s'agisse de lieux d'apprentissage ou d'événements particuliers.

5. Quelle co-construction de la politique culturelle et des investissements nécessaires mettrez-vous en place avec les habitants en général, et avec les associations en particulier ?

Il s'agit bien de co-construction ! il faut accompagner les projets d'aménagements (locaux, matériel) en s'appuyant sur l'expertise des associations concernées. Il faut pouvoir proposer aux chorales en particulier mais aussi à des groupes musicaux divers des locaux de répétition fonctionnels, été comme hiver.
Il faut sans doute aussi aider certaines associations à faire plus ou à s'adapter aux nouvelles données culturelles et patrimoniales (service-civique, étudiants stagiaires saisonniers...).

6. Quelle coopération concrète envisagez-vous entre les institutions culturelles, municipales ou intercommunales, et les associations culturelles du territoire ? Comment favoriserez-vous également la coopération avec les institutions culturelles publiques, relevant d'autres niveaux de collectivités ou de l'État ?

Dans la CCHLEM, il existe déjà des collaborations entre institutions culturelles soutenues par l'intercommunalité et d'autres acteurs communaux, associatifs ou non. Des concerts de la Ferme de Villefavard, en particulier pendant le festival du Haut-Limousin, sont donnés dans différents lieux de la commune (collégiale, chapelles, jardins...). Il en est de même d'événements de la saison du Théâtre du Cloître à Bellac. Cette pratique « décentralisée » qui touche aussi les établissements scolaires est maintenant couramment admise, entrant dans le « cahier des charges » de ces institutions.
Cependant, nous pouvons faire mieux en tant qu'élus, en étant plus présents encore dans les commissions culturelles de l'intercommunalité, en invitant à des échanges les associations communales porteuses de projets et les responsables de ces institutions intercommunales.

7. Quelles seront les modalités de soutien financier et de subvention des associations culturelles, tant pour leur fonctionnement que pour les actions qu'elles portent ?

Nous poursuivrons la politique actuelle qui porte ses fruits : adaptation des subventions aux besoins de fonctionnement et structurels ; valorisation des événements exceptionnels en concertation avec les associations qui le demandent.

8. Quels moyens humains, matériels, financiers et de formations seront dédiés aux associations culturelles et d'éducation populaire lors du prochain mandat ? Comment envisagez-vous leur évolution au cours de ce mandat ?

En dehors de la continuité des aides traditionnelles, il faudra sans aucun doute mettre un accent plus volontariste à l'accès de la jeunesse, en particulier scolarisée, à la proposition culturelle. Favoriser et susciter des rencontres entre responsables associatifs et chefs d'établissements scolaires (école, collège, lycée professionnel).
Il faudra aussi soutenir et valoriser l'accès au chant choral amateur qui, dans notre territoire, souffre indiscutablement du vieillissement de la population, mais qui reste très dynamique.

9. Quelles modalités de mise à disposition des équipements publics envisagez-vous pour soutenir l'engagement associatif, l'organisation de réunions ou l'expression artistique des usagers/membres des associations de pratique amateur ?

Quatre institutions ont leurs lieux : l'école de musique, le cinéma, Le Dorat Tourisme et Patrimoine et les Rendez-vous de la Chapelle.
Pour d'autres, il existe la Maison des associations. Cependant il faudra être en mesure de répondre à des demandes spécifiques : lieux de répétitions pour les chorales ou d'autres ensembles si besoin en particulier.

Compétences et démocratie à la CCHLEM, une réaction s'impose !

Redorer Le Dorat — 2025-12-12T11:29:51Z

Du fait de la loi, les communautés de communes se voient confier différentes compétences, autrefois sous la responsabilité des communes. Elles peuvent être obligatoires (aménagement du territoire, développement économique, gestion des déchets...), ou supplémentaires (environnement, logement, voirie, équipements culturels et sportifs d'intérêts communautaire, équipements de l'enseignement élémentaire d'intérêt communautaire, enfance et action sociale...). S'y ajoutent aussi d'autres compétences dans les domaines de la santé, de l'agriculture et de l'aménagement numérique.

Ce cadre est fixé dans des statuts consultables sur le site de la CCHLEM. Quelques pages que la CCHLEM devrait adresser à tous les habitants.
Au fur et à mesure du temps, les compétences s'élargissent. Très récemment (2025), s'est ajoutée la compétence Assainissement, non sans conséquences financières pour les communes et donc sur le cadre de vie de nous tous, habitants. En janvier 2026, c'est au tour de l'Eau de se retrouver dans les compétences souhaitées par la CCHLEM, sans que nous sachions les conséquences financières que cela aura sur nos factures...
Un certain nombre des membres du bureau de l'exécutif actuel de la CCHLEM nous disent que les problématiques des déchets, de l'assainissement ou même de l'eau sont traitées plus efficacement sur le plan d'une communauté de communes rurale telle que la nôtre que dans le cadre de chacune de nos bourgades. Pourquoi pas !
La réalité est toute différente, comme en témoigne la gestion calamiteuse du dossier des déchets. Nous pouvons aussi craindre pour celle de l'assainissement et celle de l'eau dans les quelques années à venir.
Pour quelles raisons principales ?
L'abandon des compétences techniques à des spécialistes non élus par les habitants. Ces questions d'aménagement sont complexes et, bien souvent, les élus municipaux et/ou communautaires n'ont pas les compétences souhaitées. Reconnaissons-le ! Cela n'est pas un problème dès lors que les élus communautaires, tout comme les autres, gardent le contrôle et le pouvoir de décider en vertu des mandats qui leur sont confiés par les électeurs.
C'est bien dans cet abandon « politique » et démocratique que se situe le fond du problème. Lors du dernier conseil municipal du Dorat (9 décembre 2025), où il fut question de la modification des statuts de la CCHLEM pour y intégrer la compétence « eau », un raisonnement a été clairement donné comme argument en faveur de cette intégration, indépendamment de ce que la loi nous impose : les communes n'ont pas les compétences techniques, les élus communaux et intercommunaux non plus ! Seules les communautés de communes auraient les moyens financiers de faire les études nécessaires dans ces différents domaines et seules elles auraient la capacité de nous indiquer ce qu'il convient de faire.
C'est bien le signe d'une véritable crise de la CCHLEM et de sa gouvernance, en particulier dans ces domaines si importants pour notre quotidien. C'est aussi une part de mépris à l'égard des services municipaux qui, jour après jour, travaillent à la gestion de notre vie quotidienne depuis des décennies.
Les bureaux d'études, les services, les techniciens et autres spécialistes sont une nécessité, sans aucun doute mais c'est aux élus de fixer le cap politique et de faire les choix définitifs.
Les prochaines échéances électorales, doivent bien être prises comme « municipales et intercommunales ». Nous, habitants, devons reprendre en quelque sorte le « pouvoir démocratique » en élisant des élus véritablement soucieux du bien commun et non des élus qui, comme souvent actuellement, ont confié ou abandonné leur pouvoir et leur légitimité à des personnes et des institutions privées ou publiques qui déterminent et imposent des choix en contradiction totale avec la qualité de vie attendue par les populations.
C'est le sens de mon engagement et de celui de notre liste !

Daniel-Odon HUREL

LAFONT Francis

Redorer Le Dorat — 2025-12-09T20:33:00Z

Associations, cinema, sport, heritage

Francis Lafont, 67 years old, married, retired with 3 children and 7 grand children. I worked my whole professional carrier (42 years) in Le Dorat as an accountant at the Notaire's office.
I'm very involved in the associations, notably in the football club as a treasurer for 40 years, but also in the cinema association "Dorat cinéma", as well as the Marchés de Producteurs, and in 2023 I took part in my sixth ostensions with the guard.
I'm almost done with my third mandate as a municipal council member, with proves my interest for the Commune.

LAFONT Francis

Redorer Le Dorat — 2025-12-09T20:27:17Z

Associations, cinéma, sport, patrimoine

Francis Lafont 67 ans marié retraité trois enfants sept petits enfants. J'ai fait toute ma carrière professionnelle (42 ans) au Dorat comme comptable à l'office notarial.
Je suis très impliqué dans le milieu associatif notamment dans le club de football depuis plus de 40 ans comme trésorier mais aussi dans l'association "Dorat cinéma", les marchés des producteurs et en 2023 j'ai participé à mes sixièmes ostensions avec la garde.
Je vais terminer mon troisième mandat en tant que conseiller municipal ce qui prouve mon intérêt pour ma commune.

JARDEL Denis

Redorer Le Dorat — 2025-12-08T18:28:56Z

Culture, social

Denis Jardel, 75 years old, retired magistrate since 2018, after practicing in various jurisdictions in France, Romania and Slovakia.
Le Dorat has been my family's birthplace for many generations and I'm very found of its history and traditions.
As a child, I use to come to my grand parents' on holidays in Grandchamp and I still live there with members of my family every summer. We've been doing that for about fifty years and I'm an elector here.
I've seen the slow transformation of Le Dorat with the disappearance of so many services and local shops.
I'm very sensitive to the undertaking of members of this list in the past years to get some dynamism back into the city, weave anew a social fabric and recreate local distribution, helping each other and making the city more attractive through animations and cultural events.
I am convinced that this is the way to travel, by being open and listening the the actors of the local life in Le Dorat.

JARDEL Denis

Redorer Le Dorat — 2025-12-08T18:19:58Z

Culture, social

Denis Jardel, 75 ans, magistrat à la retraite depuis 2018, après avoir exercé dans diverses juridictions en France et en coopération judiciaire en Roumanie et Slovaquie.
Le Dorat est le berceau de ma famille depuis de nombreuses générations et je suis très attaché à son histoire et à ses traditions. Enfant, je venais en vacances chez mes grands-parents à Grandchamp et j'y réside tous les étés avec des membres de ma famille, depuis cinquante ans environ, et y suis électeur.
J'ai pu mesurer la lente transformation du Dorat avec la disparition de nombreux services et commerces de proximité.
Je suis très sensible aux initiatives qui ont été prises au cours des dernières années par les membres de cette liste pour redynamiser la ville, y renouer le lien social, y recréer des circuits de distribution et d'entre-aide et la rendre plus attractive grâce à des animations et manifestations culturelles.
Je suis convaincu qu'il faut poursuivre dans cette voie en étant à l'écoute des forces vives du Dorat.